时光飞逝，岁月常新。挥手告别充满挑战、硕果盈枝的2021年，昂首迈向充满希望、奋发进取的2022年。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表集团公司领导团队向全体员工及所有关心和支持台邦发展的各级领导、社会各界人士致以最诚挚的节日问候和最美好的新春祝福！
在历经坎坷、充满挑战的2021年，台邦人在疫情防控的复杂形势下，生产经营和项目建设也面临着严峻考验，集团坚持党建引领发展，采取“低成本、高效率”的经营策略，紧紧围绕“台邦产业国际化”建设目标，攻坚克难，勇创佳绩，圆满完成了2021年度的经营收官之仗。这一年，台邦人书写了靓丽的经营业绩。销售收入以27%的增长速度引领市场发展，经营业绩完成年度目标。深入推进体系化运营和标准化管理，进一步优化组织机构、管理职能，现代台邦稳步治理机制日趋完善。二期项目的建设顺利，“2021-2023”三年发展规划的成功编制，为后续扩大产能和实现三年“再造一个新台邦”奠定坚实基础。
这一年，台邦人提升了党建引领发展水平，坚持“红色驱动，引领发展”的道路，实现了从高速度发展向高质量发展的华丽转身。集团成功绘就“规模化、科技化、信息化、国际化”的“四个台邦”发展蓝图，建设成果初步显现。集团坚持“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点的思想政治教育长效机制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。实施“双建”工程管理体系，建设“学习型、管理型、效益型、和谐型”的“四型”党组织，建设“政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高”的“五高”党员队伍，构建基层党建新模式。
2022年，台邦人将坚持“稳中求进”的工作思路，继续做好疫情防控、安全运营、科技创新和项目建设工作。稳步推进“四个台邦”建设，科学研判当前的内外部限制性环节，努力克服项目建设任务重、生产组织困难多、成本控制难度大等内部不利因素，积极化解成本、人工、市场等外部不确定风险，全力以赴实现稳产顺产基础上的高产高效。
2022年，台邦人将坚持“创新驱动”的发展战略，在高端产业布局上，以工业机器人核心部件替代进口产品为目标，聚焦智能装备产业的创新。研发工作将紧密围绕组织管理、产品开发、项目管理、试验检测与标准化、人才与团队建设、数字化技术应用、专利知识产权和外部合作等方面开展。积极推进对标世界一流管理水平的提升，确保台邦产业综合竞争力处于行业领先水平；大力推进产业创新，深刻把握“双循环”的新发展格局，依托长三角一体化发展和浙江省自贸区扩区的政策优势，积极探索多元化发展道路，致力于将台邦打造成为电机及精密传动行业领军企业！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、生活幸福、工作顺利、万事如意！
